
¿Qué tan consciente estás de lo que estás haciendo?
Estar consciente de cómo hacemos lo que hacemos y de cómo otros, que nos están observando nos ven (aquí no importa mi intención), es la...

Conversaciones para el Liderazgo /1
El liderazgo resulta de las habilidades conversacionales para construir y convivir con otros. Hacer que sucedan cosas, tiene que ver con...

Liderazgo y Desarrollo
Posiblemente uno de los compromisos no obvios y de mayor relevancia que asume un profesional cuando alcanza posiciones directivas dentro...

¿Cómo hacen Equipo los Equipos?
Los equipos es la unidad de trabajo más importante dentro de las organizaciones. No solo por aquello de que "la unión hace la fuerza",...

Un Líder No Desaprueba
Alguna vez ha interrumpido a un colaborador (o ha recibido la interrupción) con frases tales como: "No, no, no. Eso no es lo que estamos...

Las Posibilidades y Los Significados
"Las personas más eficaces son aquellas cuyo mapa del mundo les permite percibir el mayor número posible de posibilidades y...

¿Qué tan obvio es el trabajo del directivo?
Liderar personas y pertenecer a un equipo de trabajo el cual se centre en el logro de metas y desarrollo profesional, requiere de...

Conversaciones para la Coordinación de Acciones
La manera natural en que se entiende el trabajo en las organizaciones se centra en las tareas que se define para cada puesto de trabajo....

Valor del Feedback
Un 30% del desarrollo del directivo está relacionado al feedback (retroalimentación). Este colabora de manera directa en que aprendamos a...

Productividad Gerencial
Todo negocio busca como objetivo ser productivo, lo cual se aprecia como resultado en distintos indicadores de medición. Si preguntáramos...