Ocupar posiciones de dirección o gerencial está vinculada a la gestión de personas, desde la perspectiva humana más que desde sus habilidades técnicas o duras. En resumen, se gestiona la coordinación, ¡no la tarea! Aquí cinco distinciones que se desprenden de lo antes planteado: 1. Gestionando la Intencionalidad Si a las personas le preguntaran: ¿quieres ser promovido a un nivel gerencial/directivo? Posiblemente la mayoría diría que sí. Y de igual forma, si preguntáramos: ¿Pi