Alinear Equipos
Alinear equipos es una tarea constante y recurrente. ¿Por qué? 1. Nuevas metas, requieren diferentes enfoques 2. La evolución personal y...
5 Desafíos - #4 Construir Equipos partiendo el Talento Individual
A diferencia simplemente comenzar a desde el clásico “Trabajar en Equipo” nos toca construirlo! En las organizaciones, desde el staff,...
5 Desafíos - #3 Atender a la Coordinación de Acciones
La tarea, en el mundo administrativo, está en el dominio de alguien que la hace, que la ejecuta. La coordinación es quien define las...
5 Distinciones para el Directivo con Apropiamiento
Ocupar posiciones de dirección o gerencial está vinculada a la gestión de personas, desde la perspectiva humana más que desde sus...
Un Líder No Desaprueba
Alguna vez ha interrumpido a un colaborador (o ha recibido la interrupción) con frases tales como: "No, no, no. Eso no es lo que estamos...
¿Qué tan obvio es el trabajo del directivo?
Liderar personas y pertenecer a un equipo de trabajo el cual se centre en el logro de metas y desarrollo profesional, requiere de...
Conversaciones para la Coordinación de Acciones
La manera natural en que se entiende el trabajo en las organizaciones se centra en las tareas que se define para cada puesto de trabajo....
Valor del Feedback
Un 30% del desarrollo del directivo está relacionado al feedback (retroalimentación). Este colabora de manera directa en que aprendamos a...
