A diferencia simplemente comenzar a desde el clásico “Trabajar en Equipo” nos toca construirlo! En las organizaciones, desde el staff, pasando por los equipos de proyectos y terminando en en los que componen un departamento o área, les corresponde dar un paso atrás y esclarecer intenciones, presuposiciones y estilo de cómo hacer trabajo juntos. Este planteamiento toma vigor a propósito de que podemos decir que las organizaciones están compuesta de profesionales con muy buenos

La tarea, en el mundo administrativo, está en el dominio de alguien que la hace, que la ejecuta. La coordinación es quien define las características necesarias para que haga. Está en un nivel superior. Una tarea puede ser repetida, pero podría tener matices distintos y esta viene dada en exclusiva por la coordinación que sucede a través de las conversaciones. La esencia que constituye el trabajo de un directivo- léase Vicepresidente, Director o Gerente – está sucediendo, únic

Aferrarse despiadadamente a vivir el camino del desarrollo, será una buena opción para apropiarte de ti. Tu guía debería ser lo que tienes que hacer, no lo que has venido haciendo. Es como preguntarte de manera sana y posible: ¿Qué comportamientos me acerca al resultado? Recuerda que la distancia entre lo que hoy tienes y lo que quieres, es la ejecución de comportamientos distintos. El desarrollo en el mundo ejecutivo, sigue siendo un espacio poco explotado, que amerita decis

Los contextos cambiarán de manera acelerada, lo cual demandará hacer ajustes, dentro y fuera de tu cabeza, de forma rápida en la forma de abordar las situaciones. Si antes podías tomarte meses para instalar una nueva creencia o rehacer un entendimiento, a veces en un taller con toda su ceremonia correspondiente, hoy lo tendrás que hacer en horas o en días, de forma que te facilite procesar de manera diferente los hechos y las opiniones. El pensar de manera crítica y creativa,