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En el tiempo que he venido trabajando en el tema de Desarrollo Ejecutivo, he ido entendiendo y confirmando la interacción humana como centro desde donde se hace trabajo y la que permite que el gerente haga germinar la empresa. Ésta la evaluamos y partiendo de…
Uno de los escenario principales para afianzar nuestro liderazgo está altamente vinculado a la Conversación de Evaluación de Desempeño, la cual venimos haciendo con nuestros colaboradores/supervisados durante el año, sin embargo, esta de fin de año, cierra y engloba la apreciación observada de los comportamientos…
Todo negocio busca como objetivo ser productivo, lo cual se aprecia como resultado en distintos indicadores de medición. Si preguntáramos a un gerente, independientemente del tipo de negocio o área, de qué forma evalúas la calidad de tu gestión, es casi probable que se refiera…
En la entrega anterior nos referimos al Lenguaje Pasivo. Esta vez nos centraremos al Activo. En este me hago cargo de mi y de mi mundo. Es un lenguaje que hace que sucedan cosas. “Los problemas se crean y se solucionan en el lenguaje!” Identifiquemos…
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